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許多行業的管理層是認識的,不同公司的高級經理、部門主管以至總監都可能是舊同學或舊同事。即使沒有交情,也可能先後跟同一師傅學習,或認識同一班朋友,大家知道對方名字和職位,隨時可以打電話查問資料。 甲對下屬乙評價極低,乙喜歡拖長工作來做,賺加班錢,明明可以準時做好的,乙偏偏做錯或慢慢做,拖到九時後才完成,連累全組工作進度。 甲屢勸無效,乙反駁指甲要求太高,埋怨工作辛苦。雖然大機構很難解僱人,但甲可聘請新人做乙的工作,讓乙失去存在價值。乙最終主動遞辭職信,走得不太難看。 乙到丙的公司求職,丙是甲的大學同學,看見乙在履歷表寫曾在甲的公司工作,向甲查詢聘請乙可好。甲直接說:「乙是垃圾,切勿聘用。」 管理人員一般不會主動壞人飯碗,就算最差的手下離開,極其量不寫推薦信,不會通知行家別聘用的。當行家致電查問前手下的工作能力和品格時,他們就會說真話。要是不說出前手下的缺點,連累行家聘用差勁的人,以後怎樣行走江湖呢? |
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