二○○八業績報告

很多打工仔對年終的工作表現評估（Performance Appraisal）有點抗拒，慨嘆加薪及晉升前景操控在另一個人手上。

如果你認為上司對你有偏見，何不自行做一個業務回顧與展望？近年，我喜歡寓檢討於娛樂，為自己編寫一份「年終業績報告」，再制訂來年計劃。把自己當成一家企業，你的「核心業務」是工作。過去一年，你做出甚麼成績？值得獲得「花紅」（去旅行、買手袋）作為獎勵嗎？可曾獲得上司、同事或客戶讚賞？晉升前景感到樂觀嗎？若不，應該轉工抑或轉換部門？「非核心業務」是運動、嗜好、進修、戀愛或其他自選項目。你和伴侶的關係是進是退？拍拖成本甚高，如果得不償失，你要考慮割捨這項「非核心業務」。

價值觀人人不同，事業、愛情、親情、健康和嗜好，何者需要你投注更多心血？曾經埋首事業而冷待家人，修補親情會是來年的「核心業務」之一。曾經大病一場，做運動便該從非「核心業務」升格為「核心業務」。

說到「來年業務展望」，除了專注於「現有市場」（所屬行業）外，你可曾想過發展「新興市場」（第二事業）？公餘興趣可以發展為收入來源嗎？很多人熱愛烹飪、旅遊或繪畫，一直默默努力，日後在機緣巧合下成功轉行。

去年的目標遲遲未能實現，理由是時機未成熟、怠惰還是拖延？大家請對症下藥，移除絆腳石。我喜歡在網誌公布業績，以作「公眾諮詢」，又得「群眾壓力」的鞭策。

一年快盡，你的「二○○八業績報告」寫好沒有？